Simulationstraining Sanitätseinsatzleitung mit unterstützungsgruppe

Trainingsziele

  • Der Organisatorische Leiter, der leitende Notarzt und deren Unterstützungsgruppe üben unter realitätsnahen Bedingungen die Führungsarbeit im Team
  • Führungskräfte des Katastrophenschutz (Gruppenführer der SEGen) und Rettungsdienstes (ELRD; Rettungsdienstmitarbeiter als Abschnittsführer) dienen als Gegenspieler der SanEl und können selbst trainieren
  • Steigerung der Intensität der Lage bis zum gewünschten Grad – Vermeidung von Überforderung und Frustration
  • Schnelle Umsetzung von Erkenntnissen
  • Beobachtung der Auswirkung von Veränderungen

Ihr Nutzen

  • Kein eigener Aufwand für Vorbereitung sowie Ausarbeitung der Lage
  • Neutrale Lageeinspielung durch unbeteiligte Personen
  • Moderierte Debriefings ermöglichen sofortige Umsetzung gewonnener Erkenntnisse am selben Tag
  • Durch TaktikFabrik dokumentierter Erkenntnisgewinn zur Weiterentwicklung
  • Teilnahmebestätigung zum Nachweis der Teilnahme am Training

Im Rahmen des Trainings können alle unter- sowie übergeordneten Führungsebenen und „sonstige Ansprechpartner“ in einer Großschadenslage oder Katastrophe simuliert und eingespielt oder auch durch weitere Teilnehmer bespielt werden. Dabei achten wir besonders auf die individuelle Ausarbeitung einer Lage, durch Verwendung tatsächlicher örtlicher Gegebenheiten und vorhandener Ressourcen. Dadurch entsteht für die Teilnehmer während des Trainings von Anfang an der Eindruck, die Gefahren- und Schadenslage würde das eigene Einsatzgebiet betreffen. Durch die kundenindividuelle Trainingsplanung ist es uns auch möglich Führungskräfte des Katastrophenschutzes (Gruppenführer der SEGen) und Rettungsdienstes (ELRD; Rettungsdienstmitarbeiter als Abschnittsführer), in das Training einzubinden.

 


Möglicher Trainingsablauf

  • Begrüßung / Einweisung
  • Szenario I (ca 2 Std. Simulationszeit)
  • Feedbackrunde I / Erkenntnisgewinn
  • Mittagspause
  • Szenario II (i.d.R. aufbauend auf Szenario I und direkte Umsetzung gewonnener Erkenntnisse auf der Feedbackrunde)
  • Feedbackrunde II / Erkenntnisgewinn

Nach erfolgter Auswertung des Trainings findet auf Wunsch mit den Leitungskräften bzw. dem Auftraggeber eine fundierte Nachbesprechung zur Evaluierung der gewonnenen Erkenntnisse statt.


Möglicher Trainingsfokus

  • Interne / externe Kommunikation
  • Kommunikation mit den untergeordneten Führungsebenen
  • Einsatztaktik der SanEl
  • Team Ressource Management
  • Lagedarstellung
  • Informationsgewinnung und -verarbeitung
  • Lagebesprechungen
  • Definieren von Einsatzschwerpunkten
  • Ordnung des Raumes, Bildung von Einsatzabschnitten
  • Abarbeitung der Lage unter realitätsnahen Bedingungen (Zeiten, Ressourcen)
  • Erprobung entwickelter Konzepte

Mögliche Szenarien

  • Massenanfall von Verletzen oder Erkrankten, z.B. durch
  • Großbrand Industriebetrieb
  • Massenkarambolage
  • Unwetter
  • Gefahrstoffaustritt
  • Bus- oder Bahnunfall
  • Flugzeugabsturz
  • Anschlag oder Amoklauf
  • und viele mehr...

Die Umsetzung kundenindividueller Szenarien ist jederzeit möglich.